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WHY US · 选择亚觅

四类服务商,
四种利益结构

判断一家服务商值不值得合作,先看它的利益结构跟你是否一致。代运营、培训、软件、品牌咨询——四条路,四种收钱方式。

亚觅选择亚觅页视觉 —— 四块白色面板并列,其中一块以细红线标记,象征四类服务商与四种利益结构
三个问题

判断服务商值不值得合作,只问三个问题

  • 1他的收入跟你的结果绑定吗?
  • 2他敢不敢先担风险?
  • 3他的方法有没有写进合同的交付物清单?
怎么选

三笔钱正在消失——你该从哪一级进

上一屏的三个问题,是看对方靠不靠谱; 这一屏是看自己该花多少钱、承担多少风险、换多少确定性。 九级服务阶梯按投入与确定性从低到高排成四层, 你可以停在任何一级——包括只停在第一级。

四层归并:知识层(①–④ 建认知)→ 诊断层(⑤–⑥ 定方向)→ 陪跑层(⑦–⑧ 做增量)→ 资本层(⑨ 长期绑定)。 四层各自的完整说明,见 关于我们 →。

你现在最缺什么从哪一级进这一步换来什么
还没判断这事跟我有没有关系① 课书知识 · ② 线上课程低成本建认知,判断值不值得往下走
团队各说各话,方向没统一③ 线下授课 · ④ 企业定制内训统一语言,形成共识再谈投入
知道该做什么,但不知道先做哪个⑤ 咨询诊断 · ⑥ 品项梳理厘清方向,砍掉不做的品类
方向清楚,但没有能下场的团队⑦ 孵化辅导 · ⑧ PTB 年度陪跑先验证再放大,方法随交付转移
跑通了,想把站点和团队变成资产⑨ 回购 / 合资 / 出海家办长期绑定与财富安排的选项

三条规矩,让每一级都不白花

一不捆绑

每一级都能单独进入,也允许停在原地。不需要为了凑齐九级而付费——判断不通过,后面的三级都是浪费。

按需进入

二不越级

没做诊断就进陪跑,等于拿增量预算赌方向。每一级都是下一级的前提,不是下一级的门槛。

循序渐进

三先证明

先证明、再买单、里程碑付费。做不到的那一步,就不该由你先掏钱。

里程碑付费

先算清楚,再决定跟谁走

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